10月20日，农业银行沈阳分行运营管理部网点管理部调研员柴慧一行到北陵支行开展“一体化”转型导入前准备工作验收调研，北陵支行党委书记、行长杜峰，党委委员、副行长魏明丽，各部门以及营业部负责人、支行导入内训师参加会议。

　　会上，杜峰行长对北陵支行整体转型导入思路、筹备小组建设、特色网点打造情况进行介绍。魏明丽副行长从金融生态梳理、集约化事项管理、网点队伍建设、绩效考核分配等方面对北陵支行“一体化”转型筹备工作进行了汇报。各部门经理对各条线在筹备过程中遇到的问题与沈阳分行验收小组同事开展充分的沟通交流。验收小组对北陵支行关于“一体化”转型工作的认识以及前期准备工作予以了肯定，并就下一步转型落地工作做出提示：一是要坚持统一思想，提高认识，充分认识网点“一体化”转型的目的和重要意义；二是明确发展定位，确立发展目标，使“一体化”工作与自身发展实际充分结合；三是完善绩效考核分配机制建设，发挥考核“指挥棒”作用，充分调动员工积极性；四是明确岗责，优化队伍建设，使转型导入工作更好的在基层网点落地开花；五是严控风险，健康发展。在“一体化”转型过程中要严守底线思维，确保转型工作良性运行。（王维维）

　　（来源：“农业银行沈阳分行”）