3月24日上午，农业银行沈阳大东支行召开“春天行动”收官业务督导会，全面总结阶段性工作成果，深入剖析问题短板，并对冲刺阶段重点工作进行再动员、再部署。支行班子成员、各部门正副经理及网点主任参加会议，共同锚定目标、凝聚共识，为打赢“春天行动”收官战注入强劲动力。
本次会议，首先由各部门依次通报了“春天行动”重点指标完成进度，结合数据对比与案例分析，精准查找问题症结，并围绕客户拓展、产品渗透、服务优化等核心环节提出了针对性的冲刺策略与任务分解方案。其次，各位主管行长结合分管工作对当前各项工作进行了分析总结，并对下一步工作进行了提示和部署，要求各网点紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，通过每日复盘、每周督导、动态调整等方式，确保指标责任到岗到人，资源调配高效有序。
会议最后提出三项具体要求：一是提高站位，压实责任。全员要深刻认识“春天行动”对全年经营发展的重要意义，坚决贯彻市行党委决策部署，以“目标必达”的决心和行动，不折不扣完成市行下达任务。二是严控风险，稳中求进。各部门经理、网点负责人要切实扛起“第一责任人”职责，在业务冲刺中严守合规底线，在冲刺阶段坚持“稳增长”与“调结构”并重，既要强化存量客户深度挖潜，又要创新外拓营销模式，通过“厅堂+外拓”“线上+线下”多场景融合，提升服务质效与市场竞争力。三是统筹资源，全员冲锋。各网点负责人要科学调配人员，深入社区、企业开展精准外拓；同时加强员工关怀，激发队伍斗志，形成“全员营销、全员创效”的攻坚合力。（王维维）
（来源：“农业银行沈阳分行）